兴田德润推出优医通产品，打造医疗全网营销，助力广大医疗从业者轻松获客

发布时间：2022-03-30 22:40:45 来源:财讯网

历史车轮滚滚向前，时代潮流浩浩荡荡，医疗营销从流量全渠道策略到用户全场景连接正在发生，民营医院营销经历了三个时代，第一是广告增长时代，第二是新媒体获客时代，第三是深耕运营时代。

市场营销的基准概念是交换，品质是品牌的基础，患者有需求需要交换，医院创造服务价值能够交换;运营重点就是对于患者的需求管理、心智管理、客户关系管理。包含营销、品牌、服务三个维度。

第一，从营销角度看，这些年五花八门的活动缺失了数据管理，数据分为基本数据、行为数据、业务数据，通过各种方式添加了微信，属于前链路，仅围绕添加好友、转发、分享、点赞这种连接关系，主动权在患者手里;而后链路要做的是注册、绑卡、服务、管理，主动权在医生手里。

第二，从品牌角度看，理解患者需求是营销的前提，管理患者认知是营销的手段，创造医疗服务价值是营销的本质，建立医患关系是营销的目标。做好品牌营销，实现心智占用、信任背书，向患者传递信息的过程中，不仅需要明确的语言，还需要与之相配的视觉特征。用视频化这把锤子，把语言钉子植入患者的心智中。

第三，从服务角度看，医疗服务的运营就像足球比赛的中场控球能力，只有强有力的中场阵容，方能创造得分机会，就像上一届世界杯进入决赛的法国队和克罗地亚。要战略性重视一家医院的中场获客能力，通过不断传导配合控制中场局势，为前锋创造更多得分，这种中场在医院中体现为“(大B+小b)2C”的互联网医疗运营能力。

兴田德润在全网营销行业深耕多年，有丰富的全网营销及项目孵化经验，拥有专业的技术团队，能够为客户提供优质的产品规划、产品开发、网站建设、网站运营、品牌全网推广、产品分销，线下活动、新媒体推广等高质量营销服务。

兴田德润针对医疗行业推出优医通产品，专为医疗行业合作伙伴打造私域营销闭环服务平台，可以更好的帮助医疗行业从业者在公域流量引流获客，同时打造专属自己的私域流量池，实现高效引流，升客裂变。

如何实现，有以下5个方面。

营销进阶

当前面对分级诊疗+医联体+取消药品加成+单病种收费+疫情常态化+人口净流出等因素影响，大多民营医院市场服务量下降，如何在患者人次、单体消费、就诊频次方面实现营销进阶。

获客增长

为了获客医院营销目标亘古不变，为了增长管理日新月异，从营销增长到品牌增长，就是获客更高效，体验更优质的进化，也是前期创意、中期运营、后期品牌的过程。

品牌是最稳定的流量池，品牌本来就是为了效果而生，如何做好医院的营销增长和品牌增长，重点包括制定市场渠道策略、营销推广策略、运营服务策略、科室内部策略四大具体模式，建立“六位一体”项目运营体系，项目管理化、服务产品化，全员、全程、全方位开展营销拓客工作。

内容共创

这个营销信息泛滥的时代，如何在营销内容和形式上做出改变，达到吸引潜在客户眼球与好感，首先了解一下“成图率”是什么，品牌在不花钱，不用考虑ROI和私域流量前提下，让用户产生自发分享意愿，形成传播，占领心智入口。这个成图率可不仅仅指图片，指的是可传播的内容，包括短视频，建立5W1H模型。

波纹传播

全媒体不断发展，出现了全程媒体，全息媒体，全员媒体，全效媒体，信息无处不在，导致舆论生态、媒体格局、传播方式发生深刻变化，“全员、全程、全息、全效”持续不断的形成波纹，在获取、留存、转化流量上实现“流程化营销、系统化落地、客户循环标配”，全媒体资源传播营销一体化。医院全效传播的铁三角“获取流量、留存流量、转化流量”，建立医院SOP标准化传播流程。

深耕运营

医院运营增长从组织力、产品力、运营力出发，做好私域流量，运营已经从“前链路”发展至“后链路”时代，分析最新私域工具实用性，线上线下私域流量闭环留存，存量裂变，创造给客户提供服务的机会。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎!此文仅供参考，不作买卖依据。

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