11月7日凌晨，在英雄联盟S11的决赛夜，中国电竞俱乐部EDG力克韩国战队DK，夺得该项赛事的全球总冠军。

EDG的夺冠不仅打出其在英雄联盟S系列赛中的最好成绩，更捧回LPL赛区迄今为止最具含金量冠军奖杯。夺冠当晚，兴奋的粉丝迅速引发了一场由线上至线下的狂欢。在狂欢粉丝的热情带动及各大社交平台的“狂轰乱炸”之下，借助EDG的夺冠，电竞再度破圈。

此前，电竞一度被认为是富豪的“游戏”。包括王思聪、何猷君等明星“富二代”已投资布局多年，但相比EDG背后的朱一航，他们未能掀起太大波澜。如今，随着职业联赛的逐渐成熟，越来越多的产业资本也开始投身电竞。不过，当前大多数俱乐部并未实现盈利，该模式的存续仍需依靠投资方的外部供血，持续盈利的商业化问题仍是摆在投资者面前的一大难题。

文渊智库创始人王超告诉《中国经营报》记者，“尽管目前的盈利场景仍有待探索，但投资者更看重市场潜力：电竞用户有很明显的年轻化特征，而抓住年轻用户就是抓住市场的未来，有市场做基础，盈利场景和模式才有可能落地。”

电竞再破圈

11月7日，大部分人的朋友圈被EDG刷屏。

北京时间7日凌晨，在冰岛首都雷克雅未克举办的2021英雄联盟全球总决赛冠亚军决赛(以下简称S11)上，中国LPL赛区战队EDG力克韩国LCK赛区战队DK，拿下了迄今为止LPL赛区最具含金量的全球总冠军。

英雄联盟的S系列赛事作为国际性的电竞赛事，其全球总决赛代表着英雄联盟赛事中最高荣誉、最高含金量、最高竞技水平和最高知名度，而EDG代表LPL赛区战胜传统强势赛区LCK更是将这一次的胜利推上了新的高度。夺冠当晚，兴奋的粉丝迅速引发了一场由线上至线下的狂欢。在还未夺冠之前，人气最先在赛事直播平台聚集。腾讯视频及微博官方数据显示，直播当晚，在上述平台关注赛事实时动态人数分别达8600万及8194万人次；而在拥有英雄联盟全球总决赛中国地区独家直播版权的B站，在赛事直播期间，平台流量峰值一度飙升至近5亿，最高同时在线观看人数同比增长逾150%。

在线下，结伴观看比赛的人群开始在酒吧、广场甚至是烧烤店聚集。在昆明某一广场，因观赛人群过于密集，现场甚至上演了一场工作人员与观众的“跨屏互动”，通过投屏直播文档打字的方式提示观众有序离场。

直到DK的基地被攻破，伴随着赛事解说喊出的“我们是冠军”，这场电竞狂欢终于到达了最高潮：有人在宿舍呐喊，有人举杯相庆，有人跑到楼下狂奔……而线下的庆祝和呐喊似乎仍不足以宣泄粉丝的激动，几乎在同一时间，热情的人群再度回归线上，开始在各大社交平台宣布喜讯。

其中，在10分钟之内，#EDG夺冠#的词条迅速登顶热搜，在此后的两个小时内，与此话题相关的12个词条也迅速抢占热搜榜单。微博数据显示，截至11月12日，#EDG夺冠#这一词条的讨论量已达到437.3万人，阅读量则突破35亿。

在狂欢粉丝的热情带动及各大社交平台的“狂轰乱炸”之下，借助EDG的夺冠，电竞再度破圈。在接下来的一周之内，有关电竞的讨论度及关注度持续升温。

数据显示，近一周，电竞概念板块持续上涨，涨幅约为6.09%。

从“富二代”到产业资本

职业赛事，高含金量的冠军，电竞此次的破圈是基于行业发展的突破，但实际上，国内电竞最早的破圈在于其背后的“投资人”。

在LPL联赛早期，国内的关注度无法与今日相提并论，相比赛事和俱乐部本身，人们似乎更关注其背后投资人的“富二代”身份。

彼时，国内电竞俱乐部的背后大多有“富二代”的资本加持，除了“校长”名号已响当当的王思聪之外，中国稀土控股集团执行董事蒋泉龙之子蒋鑫、雏鹰农牧创始人之子侯阁亭、“赌王”之子何猷君都曾对电竞战队进行投资，甚至包括如今夺冠的EDG，其背后的创始人朱一航也有“地产二代”的背景。

如今，随着职业联赛的逐步成熟以及玩家流量池的逐步扩大，越来越多的产业资本开始投身电竞。

2016年，苏宁组建SNG战队；2017年，B站投资成立BLG电子竞技俱乐部；2018年，新浪也开始组建微博电子竞技俱乐部；2019年，李宁收购Snake俱乐部，将其更名为LNG；2020年，快手收购YTG战队；同年，TT语音母公司趣丸网络建立其电竞品牌——TT电竞，2021年10月，TT电竞在接连组建了三支职业战队之后，又将和平精英职业战队TMG电竞俱乐部收入麾下，更名为“TT和平精英分部”。

值得注意的是，尽管电竞俱乐部已成为投资热门，但直到今天，持续盈利的商业化问题仍是摆在投资者面前的一大难题。目前，电竞俱乐部的运营仍依赖投资方的外部供血。

此前，EDG教练曾在直播时透露，“目前整个联盟只有EDG一家是可以实现盈利的”。而EDG俱乐部的盈利也主要依赖朱一航业务的多元布局。

据了解，朱一航的商业版图范围很广，除地产外，朱一航的投资还涉及电力、基建、新能源汽车等领域，仅在电竞产业，其布局就包括电竞教育、主题产业园、泛娱乐等多个板块。

在这样的行业背景下，产业资本又为何如此“前赴后继”？

对此，文渊智库创始人王超告诉记者，“此时投资者主要看重的是市场潜力，其中很重要的一点在于，电竞用户有很明显的年轻化特征，而抓住年轻用户就是抓住市场的未来，有市场做基础，盈利场景和模式才有可能落地。”

《2021年中国电竞行业研究报告》显示，2020年电竞整体市场规模超过1450亿元，电竞用户规模已达到5亿。同时，根据企鹅智库对中国电竞用户的画像，从年龄层面来看，2019年~2021年，34岁以下用户人数在总用户数中所占比例分别为76%、73%及68%。

与游戏的深度绑定

资深产业时评人张书乐也告诉记者，“产业资本之所以选择投资俱乐部，因为这是如今电竞产业的入口之一，也就是说，投资方真正看重的是电竞市场以及俱乐部对市场的赋能潜力。”

在张书乐看来，电竞俱乐部模式有具备商业变现的潜力。“其最大的商业价值是对电竞产品的直接带货。从早期电竞赛事有硬件厂商全力扶持，到时下电竞直接为其所依靠的游戏产品带来强大影响力和粉丝黏性上，均可看到电子竞技的广告效能；此外电竞手机等相关产品则可成为继屏幕、摄像头大战之后，又一个可以强烈击穿用户刚需的存在；至于电子竞技从赛事到衍生品一系列的产业链条，目前还都在蓝海状态，但俱乐部有能力在每一个环节创造盈利场景。”

然而，目前国内游戏市场的不确定成为束缚电竞继续商业化探索的市场原因。

王超告诉记者，“目前俱乐部主要的盈利渠道包括赛事奖金、赞助、推广合作及联赛分成等，而通过这些渠道，国外的俱乐部可以实现盈利，但同样的模式在国内却不太够用。而差异主要表现在国内外不太相同的游戏市场环境。”

众所周知，电竞行业与游戏行业可谓相伴相生，最早电竞赛事举办就是为了增加游戏的用户黏性并延长游戏的生命周期，因此，游戏市场的变动与电竞紧密相关。而在国内，游戏行业属于政策敏感性行业，近期，游戏行业正面临趋紧的政策监管。

“近两个月，游戏版号的发放并不多，这直接关系到游戏市场的活跃度和开放度。在更加宽松的游戏市场，俱乐部可通过游戏代言及推广进行变现，但在国内，趋紧的市场不利于圈层突破，在这样的情况下，比起小众但垂直的电竞战队，游戏的推广和代言就会更青睐国名度更高的影视明星。”王超分析称。

此外，8月30日，国家新闻出版署下发最严格的未成年人防沉迷政策，严格限制网络游戏企业向未成年人提供服务的时间，9月初，各家游戏企业均上线了未成年人保护机制。

然而，这一措施却难免误伤到受训年龄普遍较小的职业电竞选手。调查显示，约有54%的职业电竞选手年龄分布在16~22岁之间，超半数的电竞选手职业生涯只有1~3年，参与青训的选手年龄则进一步降至13岁。

“目前，因为防沉迷有比较严格的年龄和时间限制，我们的青训肯定会受影响。”业内某不愿具名的人士如此向记者表示。

（文章来源：中国经营报）

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