本文来源：时代周报 作者：赵佳琪

当代置业的坏消息不断。

2021年10月25日，当代置业一笔到期美元债构成实质性违约，公司陷入内忧外患。最让员工恐慌的是其内部推出的员工理财产品“职员宝”，因公司遭遇流动性危机恐无法兑付。

当时，当代置业曾发内部信安抚，要求员工给企业时间，并表示，“公司股东、董事会、领导层、管理层一直和职员站在一起，从来没有退缩或者逃离，一直最大程度努力寻求解决方案。”

2个月后的12月13日，当代置业召开职工电话大会，发布有关“职员理财专项债权计划”的公告。时代周报记者从知情人处获悉，当代置业一款本应于12月中旬兑付的员工理财产品无法按时兑付，其给了员工两个新选择。

按照公告内容，这两款最新兑付方式分别为“现金分期兑付”和“实物资产兑付”。

“受市场大环境影响，公司目前出现一定的现金流困境，为最大限度保证职员利益，公司一直在积极解决，多方筹措资金，”当代置业在该公告中解释称，“但公司资产处置速度不及预期，从切实可行的角度出发，力求最终能够兑付全部产品本息。”这才有了上述两款兑换方式的出炉。

当代置业恳请各位职员给予公司更多支持和时间，“如市场行情回暖以及现金流情况好转，公司将第一时间提前兑付完毕。”

员工的焦虑和困扰并没有因此消失。据了解，不少当代置业的在职或离职员工已组群跟公司要说法，且人数正不断增加。同时，时代周报记者采访中还发现，这款名为“职员宝”的理财产品，或存在强迫员工跟投，发行公司和备案机构可能不合规等乱象。

针对以上问题，时代周报记者与当代置业方面取得联系，当代置业方面回复称：“一切以公告为准，除了公告，我们都无法回复。”

强制购买？

据了解，当代置业“职员宝”全称“燕云如当代智享零壹债权融资计划”。时代周报记者从该公司离职员工处获得的债权融资计划显示，相关融资用于“直接受让挂牌方持有的定向委托投资标的资产”。

截至2021年12月，当代置业的“职员宝”已推出8期。仅2021年，该产品就推出4期，其存续期均为1年，起始认购金额为人民币10万元。

据“职员宝”第6期和第7期的宣传海报显示，其筹措资金对应的底层资产，分别为佛山大沥金沙洲项目和当代置业威海临港项目。但当代置业北京总部离职员工李华表示，至今都未看到第8期的宣传海报，内部也并无正式的文件，而资金具体用于哪个项目，并不清晰。

根据当代置业离职员工提供的一份债权融资计划清单，时代周报记者看到，“职员宝”的年化收益在10％-12％之间，第8期的利率则更高一些，甚至达到了15％。而如按照100万的投资额来计算，员工买一期的债券，年收益均在10万以上，相当可观。

这样的高利率，吸引了大批员工的大额投资。李华购买的是第6期和第8期“职员宝”，分别投入了20万元左右。这样的投资额，在公司内也只能排到下游。据他所知，有同事甚至借款跟投，一部分甚至是银行贷款。

李华告诉记者，第8期是“职员宝”推出以来规模最大的一期。据群内员工不完全统计，仅第8期的筹措资金就已经达到了2亿元，跟投人数则达到了400-500人。上述数据尚未得到当代置业的确认，但记者得到的一份“燕云如当代智享零壹债权融资计划”产品说明书显示，本次产品规模不超过5000万元人民币，认购人数合计不得超过200人。

据了解，在2021年7月份之前，“职员宝”还属于员工自愿购买产品。但到了第8期，在区域经理口中，跟投“职员宝”则被称之为了“任务”。时代周报记者从李华提供的截图中看到，按照岗位级别不同，执行经理、高级经理、副总监、总监、副总经理级职员跟投分别从10万、20万、30万、40万、50万起不等。相关工作人员发布了“本次理财专项债券计划积极参与的职员，将优先享有评优、薪酬调整等机会”的话术。

同时，在当代置业华东区域的“4-8期职员债+跟投”微信群里，也有相关工作人员发布“未跟投名单已更新”“高级经理以上按照已交款比例来发放年终奖，特殊情况经报备同意豁免跟投任务的职员，全部按照9折发放年终奖，不跟投不报备的年终奖为0”等话语。

“这就是变相强卖。”李华对此极为愤慨，然而迫于压力，他也不得不买。

在李华看来，“公司居心不良”，因为第8期“职员宝”推出的时间是7月底，3个月后，公司就爆雷了，“基层员工不知道公司真实情况，高层难道不知道吗？”

上海中原地产分析师卢文曦表示，员工理财产品实为企业的一种变相筹融资行为，如今房企融资渠道不多了，被迫内部挖潜。

汇生国际资本有限公司行政总裁黄立冲也认为，房企如果资金链不是足够紧张的话，是不会轻易向员工募集资金的，“强迫员工购买理财产品，实则是一种流氓行为”。

以“滞销房”兑付？

据了解，目前，除前3期“职员宝”如期兑付外，从第4期开始，“职员宝”就出现了本金、利息无法兑付的情况。

李华告诉时代周报记者，本应于今年12月15日兑付的第5期已经到期了，目前有两种兑付方案，简单来说，就是员工如果想要现金，那就要接受分期支付，周期将会拉的非常久，同时，原本说好的10％以上的利率变为4.35％；如果不能接受周期变长，可以选择接受当代置业旗下的房源。

但员工并不能接受这样的方案。“如果按照现金分期兑付的话，要兑付完一期的产品，恐怕至少要花费7个月之久。同时，由于不同期的产品到期时间不一致，购买2021年推出的“职员宝”，需要等到2022年到期后才进行分期支付，”李华说，若想兑付完所有的“职员宝”产品，还需花费更久的时间。

“当下的实物抵债，涉及到的资产都是平价甚至远高于市场价给员工抵债，这意味着员工需要认可自身债权大幅折损，同时，所有资产的所在城市都是非核心城市，我们不接受不良资产。”当代置业已离职北京员工花花对实物抵债的方式并不满意，“现在给普通员工的抵债资产清单都是车位、商业以及期房。车位原则上非业主不能买；商业项目没有上下水，还正在改造，而且商业转手税费特别高；期房的话，以当代置业目前的情况来看，交房本身就是个很大的问题。”

李华也表示怀疑，“这些陈年库存我们称之为癌症库存，适合变现的非常少。”

根据上述员工提供的债权融资计划，时代周报记者发现，“职员宝”挂牌方为北京燕云如管理咨询有限公司，备案登记机构为安阳国实信用资产登记备案中心。

天眼查显示，北京燕云如管理咨询有限公司成立于2020年10月28日，注册资本为1000万人民币，实缴资本为0，法定代表人为牟豫燕。安阳国实信用资产登记备案中心成立于2020年5月11日，注册资本为1000万人民币，实缴资本为0，注册地为河南省安阳市。

“至今为止，当代置业向我们筹得的资金是否真正的用于底层资产？如果没有，那么到底用到了哪里？我们的钱真的能兑付成功吗？”离职已半个月的李华很迷茫。

就在近日，国际评级机构穆迪宣布，撤销当代置业的“Ca”企业家族评级和“C”高级无抵押票据评级，评级撤销前展望为“负面”。

（应受访者要求，文章中李华、花花均为化名）

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