库存商品积压之下，近几个月来，“砍单”成了不少消费电器企业的选择，此举已经威胁到上游供应商，一场需求端承压的危机正在不断传导。据公开报道，三星去库存的效果不及预期，供应链陆续收到三星通知，原订暂停采购至7月底的时程延后到至少8月底，部分零部件年底前都不会再采购。此种背景下，上游的原材料供应商们如何寻觅机会挺过寒冬，而市场又能否给予其耐心的等待?

市场遇冷

目前，以手机为代表的消费电子市场正在经历难关，Canalys的报告显示，2022年一季度，全球智能手机出货量达到3.112亿台，同比下降11%，此前IDC报告显示，今年一季度全球智能手机出货量相较去年同期下滑8.9%。

国内手机市场也未能挽回颓势，5月16日，工信部旗下中国信通院CAICT发布的研究数据显示，2022年3月，国内市场手机出货量2146万部，同比下降40.5%，其中，5G手机1618.5万部，同比下降41.1%，占同期手机出货量的75.4%。

下游承压，上游自然难以独善其身，据市场机构Digitimes Asia报告称，台积电主要客户削减2022年剩余时间的芯片订单，同时，继驱动IC、电源管理IC与CIS影像感测器后，MCU近期也出现砍单降价压力，英飞凌、意法半导体、德仪等MCU厂商被传出报价严重下滑。

国内厂商在一定程度上也承认压力的存在，例如力芯微以制作电源管理芯片为主，有多个品种的集成电路销往三星，该公司称，有些库存多的物料可能出现延供，也有紧缺的物料在加紧供货，没有出现完全延至8月底采购甚至年底都不再采购的情况。但另有消息指出，三星目前智能手机库存量约5000万台，约占今年销售目标的18%。

至于手机市场能否回暖，业内人士表示并不乐观，如今的市场局面背后，关联着全球经济在增长乏力问题。广科咨询首席策略师沈萌对北京商报记者表示，疫情及货币宽松政策导致通胀率大增，严重影响消费者的需求和消费能力，对于手机这样的耐用性产品，消费者更是抑制住了换新的需求。

资深产业经济观察家梁振鹏则认为，除了经济大环境的影响，手机产品自身也有发展周期，2008年iPhone3G和安卓的问世开启了智能手机普及浪潮，此后4G网络进一步助推，如今智能手机的创新步调已经大幅放缓。虽然企业用打造快消品的思路，实施“机海”战略，希望通过不断更新换代维持销量和利润，但在整体经济遇冷的环境下也难以奏功。

危中寻机

“穷则变，变则通”，不少企业为渡过难关，正努力挖掘新的市场和增长点。

首先被盯上的是智能穿戴设备，该领域的增长为惨淡的消费电子市场注入一定的活力。根据IDC数据，2021年可穿戴设备出货量总计为5.336亿台，相较2020年增长20%。不过业内观点指出，目前大量可穿戴设备以手机为“中枢”，让穿戴设备反哺手机销量恐并不现实。例如长盈精密在财务报告中提到，智能手表、无线耳机、智能音箱等产品，对智能手机产业链有一定消化作用，但作用有限，难以形成根本的改善。

另有企业切入汽车领域，例如水晶光电以光学元器件业务为主，产品可应用于手机摄像头。目前，该公司大力发展汽车电子AR+业务，围绕智能坐舱、智能驾驶进行布局。从数据来看，转型仍需要一定时间，2021年，水晶光电营收的55.71%来自光学元器件、3.19%来自汽车电子业务。

更有部分企业将目光对准VR等新的消费热点，IDC数据显示，2021年全球AR/VR总投资规模接近146.7亿美元，并有望在2026年增至747.3亿美元，五年复合增长率将达38.5%。这也引来投资者的期待，北京商报记者在同花顺等平台看到，瑞丰光电、联合光电、韦尔股份等企业均被问及VR产品事宜。联合光电表示其具备Pancake透镜生产能力，该产品被应用于VR头显，韦尔股份则表示其芯片已经应用于VR、AR领域。

沈萌认为，在传统电子产品不景气的大背景下，发力虚拟现实这一热点能带来一定机遇，但能否成为救市良方仍不明朗，尤其对于手机产品而言，手机和VR/AR设备只在通用型元器件具有互用替换可能，关键核心部件的可互用性不高。此外，VR产品注重交互感、体验感，会牵扯到更多科技部门，手机产业链企业的技术累在多大程度上能助推VR，仍需时间观察。

(记者金朝力王柱力)

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