别看他说什么，要看他怎么做。

(资料图)

这两年，涛哥其实很少写裁员的话题，因为世道不好，裁员太常见了，我们也不想变成天天讲裁员的号。

不过，最近万达的操作让人不吐不快，面对市场对其裁员的质疑，万达发出正式公告，说网传大规模裁员不实。

然后海量媒体配合转发，一时间好像万达真的是被冤枉了。

事实上万达这种手法，哄哄不明真相的吃瓜群众还行，但在了解情况的业内人士看来，完全是混淆视听、掩耳盗铃。

涛哥很多万达的朋友说，从年初万达绩效考核调整、变相降薪开始，就已经在做一波波的人员优化。

把裁员说成是优化，明明是公司不行，却甩锅给员工，让员工背上“被优化”的污点。

其实，万达地产和商管一直在持续减员，并且非常有技巧，没有集中式裁员，而是小步快跑，避免引发员工反弹和媒体关注。

为了摸清万达裁员的真实情况，涛哥采访了万达地产和商管十多位员工，包括人力口和业务口的。

我们非常确定，万达就是在减员。

1

冻结招聘，缩减编制

据涛哥了解，万达这一波人员缩减，是源于4月底其上市未能通过。

人力资源部门出台更严格的管控要求，严控人力成本，具体包括：

1）原则上人员只出不进，冻结招聘及晋升，离职不补岗。

万达人力的朋友告诉涛哥，非关键岗离职都不补招了，副总经理都可以空岗，副总没了经理上。

而且人力行政的很多日常款项也不让付了，有些城市连办公用品都不买了，能不花钱就不花钱。

2）优化各单位超编人员、储备人员，重新核定人员配置。

之前万达由于还在发展和扩张，所以内部是存在一定人员储备和冗余，现在这部分超编人员和储备人员首先被优化了。

接着，万达重新制定人员编制，新模型编制明显减少，一些岗位和人员也面临优化。

也就是说，之前超编的优化掉，然后定个新标准，把之前没超的变成超编，继续优化，这便是万达对外释放的“是优化而非裁员”。

最近大家去各大网络平台，都能看到大量万达被裁员工晒工牌和被裁的感想，区区一个虚假公告，能够封住泱泱众口吗？

3）要求员工一专多能，提高复合用工率。

因为要用更少的人员做更多的事，所以要求更多的岗位合并和兼岗，这个在行业里也是普遍现象。

4）冻结升职加薪，调薪酬结构变相降薪。

有万达地产设计口的朋友告诉涛哥，他所在城市公司从2022年就已经没有升职加薪了，万达多数员工近2年不仅没有升职加薪，还面临普遍降薪。

据介绍，万达年初修改考核规则，原有工资的50%变成绩效工资，和业绩达成挂钩。

但影响比例过大遭到员工反弹，后来改成了20%作为绩效工资，多数员工认为这是一种变相降薪。

2

优化配置，精简人员

据万达朋友介绍，万达商管近期下发的人员优化规则中，包括但不限于以下内容：

1）≥5万方广场，会员经理减编1人；

2）<10万方广场，招商营运副总兼任营运经理；≥10万方广场，营运经理兼任1名营运主管；营运助理减编1人；

3）每两店配置1名成本经理，减编1人；

4）无慧云广场，工程师减编1人；≥5万方广场，暖通技工、综合维修技工，各减编1人，商管员减编2人。

除项目人员外，平台公司人员也在做优化，基本上各部门都有1-2个优化指标，但总体比例不超过20%。

值得注意的是，通过对不同人的访谈，我们发现以上规则似乎并非适用所有万达广场，有的广场业绩好就没有减员，有的业绩不好减员更多。

并且，涛哥也跟社交平台舆论进行了对比，通过大量万达人的留言，基本可以验证以上优化方向是真实存在的。

此外，涛哥跟很多万达的朋友聊了之后，发现由于最近离职的人太多，大家对公司未来也没有信心，甚至很多万达人都主动希望拿N+1走人。

毕竟，过去太多暴雷房企的案例已经证明，早被裁的还有N+1，晚走的可能啥都没了。

还有些朋友告诉涛哥，这次万达裁员优先裁入司时间短的，不过从涛哥观察看也并非是这样，不少万达5-10年的老员工近期也被动离职了。

3

上市艰难，暴雷边缘

最近，几乎每天都有人留言问涛哥，万达还行不行，万达是否会暴雷？

这个问题涛哥之前也讲过很多次了，万达能不能活下去，关键就在今年10月底最后一次上市机会。

如果10月底上市不成，那么之前对赌的几百亿要还，很多大量隐形的债务与上市挂钩，会形成巨大的冲击。

之前万达3次想上市都没成，监管一直不放行，一方面说是有领导没批，另一方面是被质疑其提交的数据真实性。

万达在财报中披露商铺出租率98.7%，租金收缴率100%，但网上却有爆料表示该数据存在水分。

涛哥也跟万达朋友做了核实，得到的结果是万达确实存在一线员工为满足考核要求而做数据的行为，但比例不算高，数据偏差不会太大。

不过，3次上市没成，已经严重影响了万达的市场信心，其美元债大幅下跌，体现出投资人的担忧。

今天，又有媒体报道，万达正考虑出售多达20家购物中心，每家估值7-8亿，打算卖资产回血。目前万达并非否认此事。

可以看出，万达现阶段确实非常困难，能不能过关就看10月上市了。

今天这篇文章，我们详细调研了万达的裁员情况，希望还大众一个真相。

那些被万达优化掉的员工，看到公司裁掉了自己还辟谣，无比心凉。

涛哥觉得公司有困难，更加应该团结员工，更需要坦诚和大家沟通，而不是掩耳盗铃，假装啥都没发生。

也希望那些这一波从万达离职的朋友，能够尽快找到新的工作。

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