伴随着开学季的到来，保险业金九银十抢人大战随之拉开序幕。9月26日，北京商报记者梳理发现，中国人寿、中国人保、大家保险、中华保险等多家险企已经相继启动2023年校园招聘。科技信息类人才的招募需求更加凸显。更有险企通过“提前下手”“专项招聘”等方式抢夺相关领域人才。

业内人士分析指出，在保险业数字化转型的驱动下，数字化相关业务以及创新业务相关人才招聘的需求不断上升。随着科技赋能在保险业的进一步深入，科技型人才将越来越“吃香”。

数千岗位“职等你来”

“关键一投，决定未来”“青春起跑，如获至保”……眼下正值“金九银十”招聘季，保险业2023年校园招聘接连启幕。

据记者不完全统计，截至9月26日，已有中国人寿、中国人保、中国太平、泰康保险、阳光保险、建信人寿、中邮保险、大家保险、平安产险、紫金保险等多家险企启动2023年校园招聘。

各家险企热招的人才不仅覆盖了多个热门学科，更是横跨数十个专业，比如包括金融、保险、管理、市场营销、精算专业，还包括法律、农学、医学、统计等专业。从各家招聘信息来看，对于应届毕业生而言，本科学历仅为敲门砖，有的险企还欲将硕士、博士研究生“收入囊中”。

记者梳理各家险企招聘信息发现，相较于往年，在此次校招中，科技信息类岗位对人才的需求更加迫切。中国人寿1238个校招职位中，金融科技类岗位达191个，仅次于营销管理类岗位，占总职位数量的15.42%，而这一占比在2021年为10.82%。泰康保险931个岗位中，有58个信息科技类岗位，占比为6.2%，其中数据开发岗、科技规划岗等多个岗位招聘人数若干。大家保险在招168人中，科技赋能类岗位招聘人数达26人，占比24.15%。中邮保险信息科技部应用研发岗在内的三个岗位招聘人数若干。

火热招聘进行中，也有险企“先声夺人”、设置专项招聘。早在今年8月，中国人寿启动2023年度校园招聘金融科技类提前批。在中国人保官网了解到，中国人保还开设了2023年科技专项校园招聘。

“校招对于险企补充新鲜血液是比较重要的时机。”资深精算师徐昱琛表示，险企线上获客、IT等方方面面都需要大量的科技和信息相关人才。对于稀缺人才，险企的关注度会更高，比如险企会采取提前批次招聘的方式，甚至在暑期就早早找到青睐的候选人，接下来可能在薪酬或晋升培养方面予以一些倾斜。

在“抢人大战”中上演的还有各家险企对健康、医养类人才的争夺，比如泰康保险设344个医养类岗位，占总岗位的36.95%，以养老产业研究岗位为例，从岗位职责来看，其中负责对国内外养老产业政策、养老产业发展趋势进行研究分析，协助制定养老产业发展战略。大家保险健康养老类的养老运营方向岗位在招人员工作职责其中包括，根据公司战略制定城心/居家/旅居业务运营战略及管理目标，协助建立养老运营管理机制。

险企科技布局

各家险企对科技类人才“求贤若渴”的背后，与险企在科技赋能领域的布局不谋而合。

当前，保险业正身处加速数字化转型的加速进程中，各家上市险企2022年中报显示，2022年上半年，中国人寿持续深入推进数字化转型，加速科技创新，全方位应用数字技术赋能价值创造，深化科技业务融合，以数字驱动助推公司高质量发展。中国平安通过研发投入持续打造领先的科技能力，广泛应用于金融主业，并加速推进生态圈建设。中国人保不断深化科技创新，加快数字化转型，强化科技赋能保险价值链，支撑卓越保险战略实施。

“数字化人才是保险机构数字化转型的基础之一，在数字平台和系统的打造，数字化产品研发，数据治理和应用，线上服务和数字化运营等，均需要数字化人才参与。”零壹研究院院长于百程表示，在具体岗位上，险企的软件开发、数据处理与分析、产品研发、IT运维等领域需要科技人才可能较多。

科技型专业人才对险企有何重要性?徐昱琛认为，IT技术包括数据库等技术相关的开发类岗位招聘到的人才能够直接提高险企的销售效率。科技型人才也可以为险企线上获客包括运营等方面进行专业赋能。

科技岗位人才的招聘不仅服务于保险公司数字化转型升级的需要，也是对相关政策的呼应。年初银保监会发布的《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》特别提到要大力引进和培养数字化人才。注重引进和培养金融、科技、数据复合型人才。

9月15日，北京银保监局等五部门联合出台《关于北京保险业支持科技创新和高精尖产业高质量发展的通知》(以下简称《通知》)，《通知》要求，通过设立科技保险专营机构或部门，更好地为企业提供特色科技保险服务，并且还应加强专业化人才队伍建设。

不过，于百程认为，在数字化转型的驱动下，数字化相关业务以及创新业务的人才招聘需求不断上升，这类高质量人才具有稀缺性。于百程进一步表示，科技创新要与业务结合，因此具有科技与业务双背景的人才更加紧缺，这里面的业务背景，既包括金融业务，也包括产业背景，这类人才往往需要较长时间的经验积累。

对于险企吸引和留住科技人才，在于百程看来，需要在文化、管理制度和激励制度等多方面做出改变，以更好发挥出科技人才的创造性，比如设立独立性强的科技子公司，在股权激励上做出探索等。

对于险企如何协调好科技人才的供需，有业内人士对记者表示，一方面，由于仅通过常规招聘方式接触学生的时间较短，所以保险业要加强与高校的长期合作。也可以从其他行业引进成熟人才，探索多元的人才引进模式。另一方面，险企也可以做好已有员工的培养，完善职工培训成长体系。

(记者 陈婷婷 胡永新)

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